Beratung

Maßgeschneiderte Beratung – von der Frage zur Lösung

In einem ersten Schritt beleuchte ich mit Ihnen gemeinsam Ihre Ausgangssituation. Daraus leiten wir zusammen Ihre Fragestellung ab und entwickeln zielgenaue Lösungswege. So entwerfe ich ein für Sie passendes Konzept mit den für Sie geeigneten Methoden und Instrumenten. Auch bestehende Projekte lassen sich so einbinden. So lässt sich zum Beispiel durch eine moderne Unternehmenskultur das Engagement der Mitarbeitenden und damit der Unternehmenserfolg steigern.

Nebenbei lässt sich so auch die Arbeitgeberattraktivität und damit die Positionierung der Arbeitgebermarke stärken. Auch die Weiterentwicklung einer dynamischen Vertriebskultur steigert die Performance am Markt.

Abhängig von der Zielsetzung arbeite ich mit:

Organisationsentwicklung – Coaching – Training – Mediation

Organisations-Entwicklung

Neue Wege gehen – Veränderungen erfolgreich und nachhaltig gestalten

In einem dynamischen Umfeld gehören Weiterentwicklungen und Veränderungen zum Tagesgeschäft in einem Unternehmen (in einer Organisation). Dabei geht es häufig um die Veränderungen von Strukturen, der Unternehmenskultur und des individuellen Verhaltens von Mitarbeitenden. Das Ziel von Organisationsentwicklungen fokussiert sich

dabei auf den Erfolg und die Effizienz des Unternehmens unter Berücksichtigung der Interessen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden. Beteiligung schafft Akzeptanz – es ist mir wichtig alle Beteiligten einzubinden und so eine nachhaltige Erneuerung von innen heraus stattfinden zu lassen und dabei langfristig eine hohe Beweglichkeit zu sichern.

Coaching

Individuelles Coaching von
Fach- und Führungskräften

Das Ziel von Coaching liegt in der optimalen Aktivierung der verdeckten Potenziale einzelner Mitarbeitenden oder ganzer Teams. Die Entwicklung passender Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien sowie die Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens sind wesentliche Erfolgsbausteine im Coachingprozess.

Je nach Bedarf arbeite ich dabei auch mit passenden Persönlichkeits-Modellen. Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe und kann zum Beispiel bei folgenden Themen zum Einsatz kommen:

• Übernahme neuer Aufgaben
• Übernahme von Führungsverantwortung
• Herausfordernde Situationen etablierter Führungskräfte
• Bewältigung von Leistungstiefs

Training

Individuell konzipierte Trainings
in den für Sie relevanten Themen und Zielgruppen

VERTRIEBSENTWICKLUNG UND VERKAUF
Ein individueller, auf das Kundenportfolio zugeschnittener und strukturierter Beratungsprozess ist erfolgsentscheidend, um sich den Herausforderungen im Verkauf erfolgreich zu stellen. "Aus dem Verkauf für den Verkauf" – auf Basis meiner langjährigen Vertriebserfahrung vermittle und trainiere ich die für Sie relevanten Vertriebsthemen und – Strategien in individuell konzipierten Trainings. Wer diesen Veränderungsprozess konsequent nachhält, erreicht überdurchschnittliche Erlöse, verbunden mit einer sehr hohen Kundenzufriedenheit.

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Die Veränderungen am Markt erfordern den Ausbau gezielter Verhaltensweisen, die erlernt und trainiert werden können. Mögliche Entwicklungsthemen können Konfliktmanagement, Kommunikation, Feedbackkultur, Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und überzeugend präsentieren sein.

Eine nachhaltige Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse, bildet die Grundlage für eine langfristig erfolgreiche Personalentwicklung.

TEAMENTWICKLUNG
Ziel einer Teamentwicklung ist die Erarbeitung einer gemeinsamen Grundlage für eine gute Zusammenarbeit. In einem individuell konzipierten Workshop erarbeite ich mit Teams die Grundlage für eine wirkungsvolle und effiziente Zusammenarbeit. In der Folge kann das Team wieder "performen" und Bestleistungen erreichen. Hierbei besteht die Möglichkeit die Werte- und Motivpräferenzen der Teammitglieder z.B. über ProfileDynamics zu erfassen und im Team transparent zu machen. Dadurch wird Vertrauen gefördert und Verständnis untereinander ausgebaut.

Mediation

Die Suche nach einer Lösung ohne Verlierer

Zielsetzung einer Mediation ist die Entwicklung einer einvernehmlichen Lösung für alle beteiligten Parteien im Sinne einer win-win-Situation. Konflikte sind häufig unterschwellig vorhanden und kosten Unternehmen viel Zeit, Energie und dadurch auch immer Geld.

Durch einen einvernehmlichen Prozess wird eine nachhaltige und von allen Teilnehmenden getragene Lösung entwickelt und umgesetzt. So verankern Sie eine positive Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen