Beratung

Organisationsentwicklung, Changemanagement, Prozessberatung

„Beratung ohne Ratschlag“ (Sonja Raddatz) lebe ich aus vollem Herzen. Ich werde Ihnen keine schon entwickelten Strategien oder Konzepte zur Umsetzung vorlegen sondern Impulse geben, die neue Sichtweisen und Perspektiven eröffnen. Meine Mission als Berater ist es, nachhaltigen Erfolg zu sichern. In einem ersten Schritt beleuchte ich mit Ihnen gemeinsam Ihre Ausgangssituation. Daraus leiten wir zusammen Ihre Fragestellung ab und entwickeln zielgenaue Lösungswege. So entwerfe ich ein für Sie passendes Konzept mit den für Sie geeigneten Methoden und Instrumenten. Auch bestehende Projekte lassen sich so einbinden.

Abhängig der Zielstellung arbeite ich mit:

Coaching – Training – Mediation

Coaching

Individuelles Coaching von Fach- und Führungskräften

Das Ziel von Coaching liegt in der optimalen Aktivierung der verdeckten Potenziale einzelner Mitarbeiter oder ganzer Teams. Die Entwicklung passender Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien sowie die Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens sind wesentliche Erfolgsbausteine im Coachingprozess. Je nach Bedarf arbeite ich dabei auch mit passenden Persönlichkeitsmodellen.

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe und kann zum Beispiel bei folgenden Themen zum Einsatz kommen:

Übernahme neuer Aufgaben
Übernahme von Führungsverantwortung
Herausfordernde Situationen etablierter Führungskräfte
Bewältigung von Leistungstiefs

Training

Individuell konzipierte Trainings in den für Sie relevanten Themen und Zielgruppen

Verkauf

Ein individueller, auf das Kundenportfolio zugeschnittener und strukturierter Beratungsprozess ist erfolgsentscheidend, um sich den Herausforderungen im Verkauf erfolgreich zu stellen. „Aus dem Verkauf für den Verkauf“ – auf Basis meiner langjährigen Vertriebserfahrung vermittle und trainiere ich die für Sie relevanten Vertriebsthemen und – Strategien in individuell konzipierten Trainings. Wer diesen Veränderungsprozess konsequent nachhält, erreicht überdurchschnittliche Erlöse, verbunden mit einer sehr hohen Kundenzufriedenheit.

Führung

Die Veränderungen am Markt erfordern den Ausbau gezielter Verhaltensweisen, die erlernt und trainiert werden können. Mögliche Entwicklungsthemen können Konfliktmanagement, Kommunikation, Feedbackkultur, Mitarbeitergespräche und überzeugend präsentieren sein. Eine nachhaltige Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse, bildet die Grundlage für eine langfristig erfolgreiche Personalentwicklung.

Teamentwicklung

Ziel einer Teamentwicklung ist die Erarbeitung einer gemeinsamen Grundlage für eine gute Zusammenarbeit. In einem individuell konzipierten Workshop erarbeite ich mit Teams die Grundlage für eine wirkungsvolle und effiziente Zusammenarbeit. In der Folge kann das Team wieder „performen“ und Bestleistungen erreichen.

Mediation

Die Suche nach einer Lösung ohne Verlierer

Zielsetzung einer Mediation ist die Entwicklung einer einvernehmlichen Lösung für alle beteiligten Parteien im Sinne einer win-win-Situation.

Konflikte sind häufig unterschwellig vorhanden und kosten Unternehmen viel Zeit, Energie und dadurch auch immer Geld. Durch einen einvernehmlichen Prozess wird eine nachhaltige und von allen Teilnehmern getragene Lösung entwickelt und umgesetzt. So verankern Sie eine positive Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen.